An chaoi a dtugann tú oiliúint duit ar an láthair oibre

Ábhar

• Céard atá Tábhachtach Maidir le hOiliúint ar an Obair?
• An Líne Bun
• Cé a sholáthraíonn OJT?
• Bainisteoirí Oiliúna chun Traenáil
• Sampla Dearfach de OJT Éifeachtach
• Fostaithe a Oiliúint chun Traenálaithe a Oiliúint
• Samplaí d’Oiliúint Coworker

Céard atá Tábhachtach Maidir le hOiliúint ar an Obair?

Is modh praiticiúil í oiliúint ar an láthair oibre, ar a dtugtar OJT freisin, chun na scileanna, an t-eolas agus na hinniúlachtaí a theastaíonn d’fhostaithe chun post faoi leith a dhéanamh san ionad oibre a theagasc. Foghlaimíonn fostaithe i dtimpeallacht ina mbeidh orthu an t-eolas agus na scileanna a fhaightear le linn a gcuid oiliúna a chleachtadh.

Úsáideann oiliúint ar an láthair na huirlisí, meaisíní, cáipéisí, trealamh agus eolas san ionad oibre atá ann chun fostaí a mhúineadh conas a phost a dhéanamh go héifeachtach. Dá bhrí sin, níl aon seastáin isteach ann a éileoidh ar fhostaí an t-aistriú oiliúna a dhéanamh chuig an ionad oibre.

Cuirtear oiliúint ar fáil i ngnáthshaol poist an fhostaí agus d’fhéadfadh sé tarlú de réir mar a dhéanann sé nó sí a gcuid oibre iarbhír. Nó d’fhéadfadh sé tarlú in áiteanna eile san ionad oibre ag baint úsáide as seomraí oiliúna tiomnaithe, stáisiúin oibre nó trealamh.

An Líne Bun

Is é cuspóir simplí OJT an timpeallacht, na huirlisí agus an oiliúint scileanna atá ar fáil san ionad oibre a úsáid chun fostaithe a oiliúint chun a gcuid post a dhéanamh - ar an bpost.

Cé a sholáthraíonn OJT?

Is minic a dhéanann coworker oiliúint ar an láthair oibre más féidir leis nó léi an post atá á theagasc a chomhlíonadh go cumasach. Ach tá scileanna idirphearsanta, beartais agus riachtanais na gcuideachtaí, oiliúint ceannaireachta, agus go leor eile ina n-ábhair is féidir le baill foirne acmhainní daonna, bainisteoirí, nó oibrithe bó a mhúineadh sa phost nó san ionad oibre.

Déanann soláthraí seachtrach OJT ó am go chéile i gcás trealaimh nó córais speisialaithe. Mar shampla, d’fhéadfadh díoltóir oiliúint a chur ar fhostaithe i gcóras margaíochta atá á ghlacadh acu mar chuid dá nósanna imeachta oibre.

D’fhéadfadh díoltóir oideachas a chur ar bhaill foirne AD freisin ar chumais chórais faisnéise acmhainní daonna). Ansin déanann an fhoireann Acmhainní Daonna oiliúint ar an gcuid eile de na fostaithe chun an córas nua a úsáid. Ligeann an cur chuige seo do na hoiliúnóirí a gcuid oiliúna a threisiú de réir mar a chuireann na fostaithe na scileanna a fhoghlaimítear san oiliúint i bhfeidhm.

Is minic a úsáidtear díoltóir eile le haghaidh OJT go minic ná oiliúint ar an láthair d’fhostaí amháin nó níos mó, a bhfuiltear ag súil ansin go gcuirfidh siad oiliúint ar na fostaithe eile go léir a dhéanann post den chineál céanna. Is samhail choitianta OJT é seo i ngníomhaíochtaí lena mbaineann tiomáint Hi-Lo, mar shampla forklift a oibriú; glacadh bogearraí ríomhaire; agus aon trealamh nua a oibriú go cuí.

Cé gurb é aidhm OJT scileanna bunúsacha san ionad oibre a mhúineadh go minic, cuireann sé gnéithe de chultúr an ionaid oibre agus ionchais feidhmíochta sna fostaithe nua i bhfeidhm freisin. Is é OJT an cur chuige a úsáideann go leor eagraíochtaí chun faisnéis nua maidir le fostaithe a sholáthar.

Soláthraíonn bainisteoirí agus oibrithe bóthair a bhfuil taithí acu OJT go hinmheánach.

Bainisteoirí Oiliúna chun Traenáil

Tá buntáistí cinnte ann don eagraíocht nuair a bheidh cumais oiliúna do bhainisteoirí forbartha agat. Múin do bhainisteoirí oiliúint a dhéanamh, agus méadóidh tú éifeachtacht d’oiliúna inmheánaí.

Ina theannta sin, tá oiliúint, oiliúint agus meantóireacht ina ngné a bhfuiltear ag súil léi agus a úsáidtear go maith i bpoist bhainisteoirí. Imoibríonn fostaithe go fabhrach nuair a sholáthraíonn bainisteoirí oiliúint freisin. Ní amháin go gcreideann fostaithe go mbeidh an deis acu an oiliúint a sholáthraíonn bainisteoirí a úsáid, ach imoibríonn siad níos dearfaí le hionchais bhainisteora i gcoinne traenálaí.

Nuair a sholáthraíonn bainisteoirí oiliúint, bíonn siad in ann na rudaí a chreideann siad atá tábhachtach a chur in iúl agus na smaointe seo a threisiú le fostaithe. Tá fostaithe an-tógtha go bhfuil ábhar na hoiliúna chomh tábhachtach go dtógann bainisteoir an t-am chun an oiliúint a dhéanamh.

Sampla Dearfach de OJT Éifeachtach

Ag saoráidí General Motors ar fud an domhain, chuir bainisteoirí ardleibhéil oiliúint ar gach fostaí in athrú corparáideach ar fud na straitéise oibríochta agus cultúrtha. Chuir bainisteoirí sinsearacha an oiliúint i bhfeidhm go mór ar na fostaithe a bhí ag freastal ar na ranganna. Thuig siad gur chiallaigh caiteachas an oiread sin ama agus an tallann sinsearach ar oiliúint a chur ar fhostaithe gur tugadh tacaíocht dáiríre don athrú straitéise.

D'úsáid an ceannaire sinsearach samplaí a léirigh an straitéis a úsáideadh ag an am agus an treo nua a rabhthas ag súil léi ar bhealach nach bhféadfadh traenálaí seachtrach a dhéanamh riamh.D’éirigh leis freisin na cúiseanna leis an athrú a chur in iúl ar bhealach a chuir spleodar agus rannpháirtíocht chun cinn.

Lig a chuid eolais agus tuisceana ar chultúr na gcuideachtaí dó an oiliúint a nascadh leis an oibríocht iarbhír a raibh fostaithe ina gcónaí ann gach lá. Ba threisiú cumhachtach é seo ar an gcultúr oibre a bhí GM ag iarraidh a chruthú.

Is straitéis éifeachtach oiliúna ar an láthair oibre é bainisteoirí a úsáid chun fostaithe a oiliúint.

Fostaithe a Oiliúint chun Traenálaithe a Oiliúint

Bainfidh d’eagraíocht leas as cumais oiliúna d’fhostaithe a fhorbairt. Cuir oiliúint ar fhostaithe chun traenáil a dhéanamh, agus ardóidh tú cáilíocht d’oiliúna inmheánaí.

Tá cur amach ag fostaithe ar obair - maith agus olc - d’eagraíochta. Tá cur amach acu ar aidhmeanna cuideachta, ar chultúr cuideachta nó ar thimpeallacht oibre, ar láidreachtaí cuideachtaí, agus ar laigí cuideachtaí, agus tá aithne acu ar na fostaithe eile.

Tugann sé seo buntáiste d’fhostaithe thar oiliúnóir a chaithfidh foghlaim faoi chultúr, láidreachtaí agus laigí na cuideachta, agus ag an am céanna, aithne a chur ar na daoine.

Samplaí d’Oiliúint Coworker

I gcuideachta déantúsaíochta mheánmhéide amháin, soláthraíonn an speisialtóir slándála agus ceannaire foirne an choiste sábháilteachta agus comhshaoil ​​oiliúint don fhoireann uile i slándáil, nósanna imeachta aslonnaithe éigeandála, agus sábháilteacht. Cuireann siad oiliúint ar fhostaithe nua freisin le linn treoshuíomh nua na bhfostaithe.

I gcuideachta eile, déanann ionadaithe díolacháin fadtéarmacha oiliúint ar gach fostaí díolacháin nua i mbainistíocht caidrimh le custaiméirí nó i gcláir ríomhaire CRM, glaonna gan fhuar agus cuardach, agus conas orduithe a ghlacadh agus a phróiseáil.

Sa chuideachta chéanna, déanann fostaí loingseoireachta traenáil, tástáil agus ceadúnú ar gach tiománaí Hi-Lo. Ar dtús oilte ag gnólachtaí seachtracha, déanann fostaithe inmheánacha oiliúint ar fhostaithe eile anois. Tá feabhas tagtha ar a gcaighdeáin sábháilteachta agus a ráta timpistí dá bharr, agus tá gach tiománaí deimhnithe anois chun Hi-Los a thiomáint.

De ghnáth is í an oiliúint ar an láthair an cur chuige is éifeachtaí chun fostaithe a oiliúint. Cuireann go leor de na roghanna oiliúna seo béim ar ról na n-oibrithe bó agus na mbainisteoirí maidir le hoiliúint a chur ar chomhfhostaithe.