Tóg Do Lá Oibre ag Obair - Scáth Poist

Ábhar

• Smaoineamh Fostaí a Ghiniúint
• Réasúnaíocht le haghaidh Lá Tóg Oibreora Oibre
• Lá Tóg Oibrithe Oibre a Chur i bhFeidhm
• An rath a bhí ar Lá Tóg Do Coworker chun Oibre

Lá Tóg Do Pháiste chun Oibre Tá sé ina thraidisiún ar an gceathrú Déardaoin i mí Aibreáin i roinnt áiteanna oibre. Ach, ag Corparáid TechSmith in Okemos, MI, thapaigh an coincheap deis chun oiliúint inmheánach ar an láthair oibre, agus cineál nua scáthfhostú poist.

Léiríonn an scéal seo smaointe na bhfostaithe ar mhaith leat a ionchorprú i d’áit oibre. Ach, leagann sé amach próiseas freisin maidir le conas is féidir le smaointe fostaithe tarlú le tiomantas agus tacaíocht. Smaoinigh ar thacaíocht a thabhairt do chur i bhfeidhm smaointe na bhfostaithe ar an gcaoi chéanna i d’eagraíocht.

Smaoineamh Fostaí a Ghiniúint

Tháinig an coincheap chun cinn nuair a dúirt Jim Hidlay, VP díolacháin, le baill foirne forbartha teicniúla gur mhian leis go bhféadfaidís suí isteach ar roinnt cruinnithe díolacháin. Bhraith sé go n-osclódh an taithí a n-intinn i ndáiríre faoi eispéireas an chustaiméara agus faoin obair a bhainfeadh leis na táirgí a d’fhorbair siad a dhíol.

Shíl ball foirne teicniúil, Andy Rudnitsky, go mb’fhéidir gur smaoineamh iontach é sin - ní amháin le haghaidh díolacháin, ach ar fud na cuideachta. Bhí léamh aige faoi Lá Tóg Do Pháiste chun Oibre agus shíl sé go bhféadfadh an coincheap a bheith i bhfeidhm ar oibrithe bó, freisin. De réir mar a d’fhás an chuideachta, bhí fostaithe ag obair ar leithligh i gcúig fhoirgneamh. Níor thrasnaigh roinnt ranna cosáin riamh. Ní fhaca fostaithe eile na cuideachta a chéile ná ní dhearna siad idirghníomhú agus bhí feidhmeanna na roinne go léir lonnaithe ar leithligh. Bhí sé seo caoin i bhfad ó laethanta roimhe seo nuair a d’fhéadfá gach fostaí ó do stáisiún oibre a fheiceáil.

D'fhorbair sé an smaoineamh a Tóg Do Lá Oibre ag Obair ina dtabharfadh coworker cuairt le cara i roinn eile chun eolas faoi agus taobh amuigh de phost an fhostaí sin a fhoghlaim. Agus é ag tabhairt cuairte agus ag foghlaim faoi phost laethúil an oibrithe bó, gheobhadh an fostaí ó roinn eile tuiscint agus meas nua ar an duine agus ar an bhfeidhm a bhí aige nó aici sa phost.

Neirbhíseach faoin smaoineamh a chur i láthair na foirne bainistíochta, toisc go raibh infheistíocht shuntasach in am an fhostaí de dhíth air, phreab Rudnitsky an smaoineamh ó roinnt comhghleacaithe a bhí ar bís go huilíoch. Chuir sé an smaoineamh in iúl ionchur agus aiseolas a lorg toisc gur aithin sé nach mbeadh sé in ann an coincheap a chur i bhfeidhm gan chabhair.

I gcuideachta a bhfuil stair aige tacú le himeachtaí, smaointe, turais agus coincheapa atá urraithe ag fostaithe, mhol bainisteoir Rudnitsky gur chuir sé togra le chéile chun iniúchadh a dhéanamh leis an bhfoireann bainistíochta. Thacaigh siad leis an smaoineamh. Dheonaigh roinnt fostaithe cúnamh a thabhairt dó.

Réasúnaíocht le haghaidh Lá Tóg Oibreora Oibre

D’ullmhaigh Rudnitsky réasúnaíocht dhaingean maidir le cén fáth gur bua dá chuideachta é coworker a thabhairt chun oibre. Chreid sé go ndéanfadh gníomhaíocht den chineál seo:

• Caidrimh neamhfhoirmiúla fostaithe a thógáil,
• Eolas agus tuiscint a chruthú idir feidhmeanna agus ranna cuideachta,
• Deireadh a chur le steiréitíopaí a bhí ag fostaithe dá chéile agus ó ranna eile,
• Tabhair seans d’fhostaithe idirghníomhú le fostaithe nach mbeadh ar eolas acu riamh faoi ghnáththosca, chun cur le tógáil foirne ar fud na cuideachta,
• Cuidigh le fostaithe meas a bheith acu ar obair ranna eile,
• Cuir in aghaidh phróiseas traidisiúnta na bhfostaithe rudaí a dhéanamh suas nuair nach raibh a fhios acu nó cad a bhí ag tarlú i roinn eile i ndáiríre, agus
• Fréamh agus croí chultúr agus timpeallacht oibre TechSmith a thaispeáint agus a roinnt: cabhrú le fostaithe céim amach as a gcriosanna compord, an t-am a sholáthar chun dearcadh daoine eile a thuiscint, agus luachanna na cuideachta i ngníomh a ionchorprú agus a thaispeáint.

Lá Tóg Oibrithe Oibre a Chur i bhFeidhm

Ba bhreá le gach duine an smaoineamh, ach i measc laethanta oibre gnóthacha na bhfostaithe, bhí am deacair ag Rudnitsky cúnamh a fháil chun an smaoineamh a chur i bhfeidhm. Mar sin, rinne sé físeán inmheánach cuideachta a rinne margaíocht ar an smaoineamh agus a d’iarr cabhair trí ríomhphoist dhíreacha fostaithe.

Chuir saorálaithe foirne corraithe na treoirlínte le chéile Tóg Lá Coworker chun Oibre.

• Iarradh ar fhostaithe ar spéis leo trí rogha post a dhéanamh ar mhian leo scáth a chur orthu ar feadh lae. Rogha oscailte a bhí ar an liosta roghanna roghanna roinne agus feidhm: chuir sé iontas orm. D'iompaigh fostaithe leasmhara ina gcuid Tóg Coworker chun Oibre iarratais.
• Rinneadh fostaithe a mheaitseáil chomh dlúth agus is féidir le saorálaithe eile óna gcéad roghanna ranna. Deir Rudnitsky go raibh an meaitseáil dúshlánach sa mhéid is go raibh mianta difriúla ag gach rannpháirtí bunaithe ar a roghanna ranna agus feidhmeanna. Fuair ​​roinnt fostaithe cluichí neamhchoinbhinsiúnacha agus neamhchonspóidithe. Ós rud é nach ndearna aon duine gearán, glacann sé leis go raibh oibrithe bóthair in ann na sonraí a oibriú amach chun freastal ar a riachtanais.
• Nuair a bhí siad comhoiriúnaithe agus curtha ar an eolas, rinne na fostaithe teagmháil lena n-oibrithe bóthair chun a gcuid ama a sceidealú le chéile. Áiríodh ar am scáthfhoghlama poist freastal ar chruinnithe, páirt a ghlacadh i sonraí laethúla phost an fhostaí, athbhreithniú a dhéanamh ar aidhmeanna agus freagrachtaí an oibrithe bó, agus lón neamhfhoirmiúil a reáchtáil le plé.
• Bhí am na bhfostaithe le chéile ag brath ar an bpost agus b’fhéidir go raibh sé solúbtha. Bhí na fostaithe in ann leath lá, laethanta iomlána, cruinnithe ar leith, dátaí lóin, agus mar sin de a sceidealú - cibé rud a thógfadh sé ar an oibrithe bóthair scáth a chur ar na comhpháirteanna is suntasaí dá phost nó dá hobair. Ghlac fostaithe ó gach roinn, lena n-áirítear bainisteoirí agus feidhmeannaigh, páirt agus rinne siad iarracht eispéireas dearfach foghlama a thabhairt dá gcairdeas.
• Iarradh ar gach fostaí rúndacht ábhar poist an fhostaí eile a choinneáil nuair is gá.

An rath a bhí ar Lá Tóg Do Coworker chun Oibre

Le linn an chéad Tóg Do Lá Oibre ag Obair, chuir thart ar 25% de na fostaithe iarratas isteach agus ghlac siad páirt. Ghlac an dara bliain, níos gaire do 45% páirt. I measc na ranna coitianta bhí díolacháin, margaíocht agus forbairt am mór.

Bhí an oiread sin spéise ag fostaithe go ndeachaigh foireann ochtar fostaí, lena n-áirítear feidhmeannaigh agus bainisteoirí, amach chun lóin chun plé a dhéanamh ar conas an próiseas a choinneáil ag dul. Bhí Rudnitsky ar bís dúshlán na margaíochta, na meaitseála agus na poiblíochta a roinnt le fostaithe eile, arís mar thuig sé an méid ama a d’infheistigh sé féin agus an fhoireann an chéad bhliain.

Ar ámharaí an tsaoil, tháinig roinnt saorálaithe chun tosaigh, lena n-áirítear Jessica LaHaie, a thug ceannaireacht taobh thiar de na radhairc le foireann fostaithe a raibh Rudnitsky ina measc, agus lean an clár ar aghaidh don dara bliain. Bhí ráta rannpháirtíochta na bhfostaithe sa dara bliain suas 52% ón gcéad bhliain. Líon na fostaithe a ghlac páirt meastóireachtaí, rinne siad moltaí le haghaidh feabhsúcháin, fuair siad t-léinte rannpháirtíochta, agus d’fhreastail siad ar lón ceiliúrtha a chuir an chuideachta ar fáil.

Na meastóireachtaí ar Tóg Lá Coworker chun Oibre Bhí siad chomh dearfach go bhfuil súil ag an bhfoireann leanúint leis an gclár sna blianta amach romhainn.

Ar leibhéal pearsanta, cuireann cur i bhfeidhm smaointe na bhfostaithe luach leis agus tarraingíonn sé aird ar do lucht saothair ar bhealaí nach féidir a thuar. Rialacha maidir le rannpháirtíocht na bhfostaithe.

Dúirt Rudnitsky, "Ní fhaca mé riamh mé mar an cineál duine a dhéanfadh an cineál seo ruda: an smaoineamh a ghiniúint, rith leis; agus talamh torthúil a fháil lena chur i bhfeidhm i gcuideachta a bhí oscailte agus fáilteach. Tá dearcadh againn anseo go déanfaimid rudaí a thriail. Tá oscailteacht dáiríre ag baint le hiarracht a dhéanamh. Agus, más féidir leat na daoine mórthimpeall ort a dhéanamh, tríd an gclár scáthfhoghlama seo nó aon smaointe eile ó fhostaithe a chur i bhfeidhm, cad eile is féidir leat a iarraidh? "

Go deimhin, a Andy, cad eile is féidir leat a iarraidh?