Méadrachtaí a Thuiscint: Sainmhíniú ar Théarma Bainistíochta Gnó

Ábhar

• Cineálacha Coiteanna Méadrachtaí Airgeadais
• Bearta Feidhmíochta neamhairgeadais
• Cén Fáth Úsáid Méadrachtaí Airgeadais agus Neamh-Airgeadais
• Méadrachtaí agus Scórchártaí
• Beware Too Too Metrics
• An Líne Bun

Bíonn gnólachtaí ag brath ar mhéadrachtaí chun feidhmíocht a thomhas le himeacht ama agus monatóireacht a dhéanamh ar an dul chun cinn i dtreo príomhspriocanna a bhaint amach. Cuidíonn méadrachtaí airgeadais a bhaintear as bearta cuntasaíochta le bainistíocht, scairshealbhóirí, agus príomhpháirtithe leasmhara sláinte airgeadais foriomlán eagraíochta a mheas ag pointe ar leith chomh maith le monatóireacht a dhéanamh ar fheabhsú nó laghdú sláinte thar thréimhse.

Is féidir le méadrachtaí neamhairgeadais díriú ar phróiseas eile, mar shampla tomhais seirbhíse nó cáilíochta atá tábhachtach chun monatóireacht a dhéanamh ar shláinte agus ar rath na heagraíochta.

Cineálacha Coiteanna Méadrachtaí Airgeadais

Tá réimse leathan méadrachtaí airgeadais, tomhais agus cóimheasa dea-shainithe in úsáid ag cuntasóirí, saineolaithe airgeadais, agus infheisteoirí chun sláinte gnólachtaí a mheas agus monatóireacht a dhéanamh orthu. Féachann infheisteoirí agus scairshealbhóirí ar na bearta seo go dlúth chun luacháil a mheas agus chun monatóireacht a dhéanamh ar éifeachtacht bainistíochta. I measc na méadrachtaí airgeadais a ndéantar tagairt go coitianta dóibh agus a chuirtear in iúl i bhfoirm cóimheasa tá:

• Cóimheasa leachtachta cabhrú le gnóthais monatóireacht a dhéanamh ar a gcumas oibríochtaí a mhaoiniú agus billí a íoc. Déantar faire go géar ar na méadrachtaí seo lena chinntiú go bhféadfaidh an gnólacht a oibleagáidí gearrthéarmacha a chomhlíonadh.
• Cóimheasa giarála airgeadais cabhrú le gnóthais tionchar an fhiachais ar a struchtúr airgeadais foriomlán a thuiscint. Cuidíonn na cóimheasa seo le scairshealbhóirí agus le páirtithe leasmhara riosca airgeadais a mheas.
• Cóimheasa éifeachtúlachta sócmhainní a thomhas cé chomh héifeachtach agus atá an bhainistíocht ag úsáid sócmhainní an ghnólachta chun ioncam agus brabúis a thiomáint. Déantar na bearta seo a mheas le himeacht ama chun feabhas nó meath ar úsáid sócmhainní a mheas.
• Cóimheasa brabúsachta éifeachtacht na bainistíochta maidir le tuilleamh a thiomáint ón gcaipiteal a infheistítear sa ghnólacht a mheas. Tá na huimhreacha seo ríthábhachtach d’infheisteoirí agus do scairshealbhóirí.

Bearta Feidhmíochta neamhairgeadais

Chomh maith leis na bearta agus na cóimheasa a úsáidtear chun sláinte airgeadais eagraíochta a thomhas, oibríonn foirne bainistíochta chun tacar méadrachtaí agus bearta feidhmíochta neamhairgeadais a fhorbairt agus a mhionchoigeartú a dhéanann measúnú ar shláinte príomhfheidhmeanna, seirbhísí, phróisis agus thionscnamh. Cuimsíonn liosta páirteach de na cineálacha beart seo:

• Bearta beart sástachta custaiméirí, lena n-áirítear glanscór tionscnóra.
• Bearta rannpháirtíochta nó sástachta fostaithe.
• Méadrachtaí cáilíochta.
• Bearta foghlama agus forbairtí.

Cén Fáth Úsáid Méadrachtaí Airgeadais agus Neamh-Airgeadais

Déanann méadrachtaí airgeadais agus neamhairgeadais sár-jab ag aithint fadhbanna nó ag taispeáint buanna. Deir siad leat go bhfuil toradh lag nó dearfach mar thoradh ar rud éigin.

Mar sin féin, ní dhíríonn siad go sonrach ar na hiompraíochtaí a chruthaigh na fadhbanna nó a raibh gnóthachain mar thoradh orthu. Oibríonn foirne bainistíochta chun meascán de mhéadrachtaí éagsúla a fhorbairt a thaispeánann torthaí chomh maith le fianaise shoiléir a thairiscint a dhíríonn ar na réimsí láidreachta nó dúshláin.

Méadrachtaí agus Scórchártaí

Go minic, bailítear agus taispeántar méadrachtaí i bhformáid ar a dtugtar scórchárta. Is éard atá sa scórchárta na méadrachtaí sin a gcomhaontaíonn an bhainistíocht mar na táscairí ceannais agus lagaithe is tábhachtaí maidir le feidhmíocht ghnó.

Baineann bainisteoirí feidhmiúla gnólachta úsáid as an scórchárta seo chun réimsí a shainaithint le feabhsú agus chun éifeachtacht infheistíochtaí agus athruithe roimhe seo a mheas. Tógann sé go leor ama chun scórchárta a fhorbairt.

Go hidéalach, is fearr le foirne bainistíochta méadrachtaí a shainaithint a thuar athruithe dearfacha i dtorthaí airgeadais ag pointe éigin sa todhchaí. Cuidíonn na príomhtháscairí seo le foirne bainistíochta cláir agus infheistíochtaí a mhionchoigeartú chun neartú leanúnach na méadrach a chinntiú.

Beware Too Too Metrics

Tá sé meáite gach rud a thomhas, ach i ndáiríre, tá fo-thacar teoranta méadrachtaí ann a thairgeann na táscairí is fearr maidir le sláinte agus acmhainneacht eagraíochtúil. Is féidir leibhéal bréagach beachtais a shaothrú, nuair a theipeann ar leibhéal mionsonraí méadrach áirithe faisnéis nó léargas bríoch a sholáthar ar ais.

Spreagtar bainisteoirí chun obair chun na méadrachtaí is tábhachtaí a shainaithint a thomhaiseann rath nó teip cinntí roimhe seo, agus a thuar feabhsúcháin ghnó bunaithe ar chinntí a rinneadh le déanaí.

An Líne Bun

Thairg an saineolaí cáiliúil bainistíochta cáilíochta, W. Edwards Deming, "Gan sonraí, níl ionat ach duine eile a bhfuil tuairim aige." Is tasc fíorthábhachtach in eagraíocht an lae inniu sonraí agus iad a eagrú i méadrachtaí feidhmíochta agus scórchártaí. Ina ainneoin sin, tugtar rabhadh do bhainisteoirí cuimhneamh, "déantar an rud a thomhaistear." Roghnaigh do mhéadrachtaí agus do thomhais go cúramach.