Seo Conas Easaontú le Do Boss Gan Do Phost a Chailleadh

Údar: Randy Alexander
Dáta An Chruthaithe: 2 Mí Aibreáin 2021
An Dáta Nuashonraithe: 16 Bealtaine 2024
Anonim
ДРАКОН ЛЕГЕНДАРНО НЮХАЕТ ШЛЯПУ В ФИНАЛЕ ► 5 Прохождение New Super Mario Bros. Nintendo Wii
Físiúlacht: ДРАКОН ЛЕГЕНДАРНО НЮХАЕТ ШЛЯПУ В ФИНАЛЕ ► 5 Прохождение New Super Mario Bros. Nintendo Wii

Ábhar

Ní féinmharú gairme é easaontú le do shaoiste. Déanta na fírinne, tá bainisteoirí muiníneacha ag iarraidh fostaithe nach n-aontaíonn leo. Cruthaíonn easaontas smaointe níos fearr, réitíonn sé fadhbanna, cruthaíonn sé caidreamh dearfach, agus cuireann sé fás agus forbairt phearsanta chun cinn.

É sin ráite, tá sé i bhfad níos éasca easaontú le do shaoiste má thacaíonn cultúr oibre d’eagraíochta le tuairimí agus tuairimí éagsúla. Sna heagraíochtaí seo, spreagtar fostaithe rannpháirteacha a gcuid tuairimí agus smaointe a thairiscint toisc go bhfuil an eagraíocht ag iarraidh leas a bhaint as buanna, scileanna agus taithí na bhfostaithe.


Mar sin féin, ná déanaimis dearmad gur daoine daonna iad bosses freisin, agus go bhfuil a stíl bhainistíochta féin acu. Is féidir leis an stíl bhainistíochta sin a bheith éagsúil ó dheachtóireacht go dtí an lámh in uachtar go bhfuil siad as teagmháil. Is é an rud tábhachtach ná aithne a bheith agat ar do shaoiste agus ar a stíl ceannaireachta chun measúnú ceart a dhéanamh ar an méid easaontais a léireofar agus a ghlacfar leis.

Conas Ullmhú le haghaidh Easaontais

Tá an bealach a dtéann tú i mbun easaontais ríthábhachtach nuair is mian leat easaontú le do shaoiste. Cuirfidh cur chuige measúil, tuisceanach i gcónaí cur chuige ionsaitheach éilitheach. Is mór an cúnamh freisin fíricí a bheith ar fáil a thacaíonn le do chás.

Is obair bhaile ba cheart duit taighde a dhéanamh ar réimse an easaontais, cleachtais cuideachtaí eile a thagarmharcáil, agus labhairt le do theagmhálaithe tionscail sula dtéann tú chuig do shaoiste. Ar an mbealach sin, tabharfaidh na cleachtais is fearr neamhiomaíoch an fíorú riachtanach chun tacú le do dhearcadh. Maidir le sonraí, ní bheidh sé faoi do bharúil féin agus do bharúil.


Go háirithe nuair a bhíonn saincheisteanna tromchúiseacha gnó i gceist leis an gcinneadh a bhféadfadh straitéisí bainistíochta athraithe suaiteacha, tiomantais airgeadais, agus fuinneamh mothúchánach ó fhostaithe a bheith ag teastáil uathu, teastaíonn fíricí ó do thuairim chun tacú leis.

10 Príomhghníomhartha le déanamh chun Ullmhú le haghaidh Easaontú

D’fhonn an toradh is rathúla a bheith agat ar do phlé easaontais le do shaoiste, seo 10 rud atá déanta ag fostaithe a thug na torthaí is fearr. Má chloíonn tú le gach ceann nó cuid díobh seo, beidh sé níos éasca, níos sábháilte agus níos dóchúla easaontú le do shaoiste a fháil duit.

  • Thóg siad an caidreamh ar dtús. Mar sin, nuair a d’easaontaigh siad, bhí caidreamh maith acu le tosú.
  • Bhí rath orthu agus chuir siad cuma mhaith ar an mboss. Bhí creideamh éigin ag an bhfostaí go n-oibreodh a gcuid moltaí amach mar gheall ar eispéiris dhearfacha san am atá thart.
  • Bhí stair acu misneach pearsanta a chleachtadh. D’fhéadfaí a bheith ag brath orthu chun labhairt amach ar mhaithe leis an ngnó. Ní easaontóidís nuair a cheap siad i ndáiríre go raibh siad i gceart agus ní raibh siad ag easaontú ach ar mhaithe le heasaontú.
  • Thaispeáin siad tiomantas do rath foriomlán an ghnó, ní amháin dá n-aggrandizement pearsanta, fiefdoms, nó cur chun cinn gairme. Sheachain siad moltaí a dhéanamh a chuidigh le foireann nó roinn amháin agus a thug neamhaird ar dhaoine eile, nó ar an iomlán.
  • Bhí siad simplí agus níor imir siad cluichí. Fiú má d’iarr siad ar chomhghuaillithe aontú lena seasamh, bhí siad ar an eolas faoi agus dá bhrí sin d’fhéadfaí muinín a chur iontu.
  • Níor chuir siad leathcheann ar an mboss. Ní raibh aon chuid den easaontas pearsanta ó thaobh nádúir de, agus ní raibh aon ghlaoch ainmneacha, searbhas, ná dímheas ann. Tháinig an t-easaontas trasna mar chur chuige loighciúil ar an bhfadhb agus ar mhaithe le leas na foirne. Chuir siad tús leis an bplé trína réimsí comhaontaithe a aithint.
  • D'úsáid siad an Boss mar mheantóir. Is cuma cé mhéad a d’easaontaigh siad leis an boss, rinne sé nó sí rud éigin ceart fós le bheith i bpost bainistíochta. D’fhiafraigh siad díobh féin cad a d’fhéadfaidís a fhoghlaim óna mboss agus lorg siad am lena boss chun saincheisteanna agus cuir chuige a phlé.
  • Bhí a n-eitic agus a gcaidrimh ghnó thar barr. Ba dhaoine iad a bhféadfadh an Boss tacaíocht agus cosaint a thabhairt dóibh go compordach.
  • Ní dheachaigh siad timpeall an bhóthair chuig a shaoiste chun a gcás a phléadáil. Níor chuir an Boss agus an fostaí tuairiscithe easaontú leis an boss.
  • Ba chumarsáidí maithe iad a d’fhéadfadh iad féin a chur in iúl go diongbháilte le fianaise agus réasúnaíocht chun tacú lena gcás. Bhí a fhios acu nár leor “sílim” nó “is dóigh liom” chun dul i bhfeidhm ar an treo criticiúil. Bhí orthu sonraí crua agus fíricí ábhartha a chur i láthair. Bhí siad in ann a thaispeáint go ndearna siad taighde críochnúil ar a réiteach, lena n-áirítear cuideachtaí eile dá samhail a thagarmharcáil ina dtionscal.

Úsáid na leideanna seo chun ullmhú don lá - agus tiocfaidh sé más fostaí maith thú, an cineál fostaí a theastaíonn ón gcuid is mó de na bosses - nuair is mian leat (nó má theastaíonn uait) easaontú le do shaoiste.