Is iad na Bainistíocht is tábhachtaí i Spreagadh

Údar: Randy Alexander
Dáta An Chruthaithe: 25 Mí Aibreáin 2021
An Dáta Nuashonraithe: 16 Bealtaine 2024
Anonim
FILMUL JLP: Am Supravietuit 1.000 Zile In Minecraft Hardcore Si Asta S-a Intamplat
Físiúlacht: FILMUL JLP: Am Supravietuit 1.000 Zile In Minecraft Hardcore Si Asta S-a Intamplat

Ábhar

Is é an spreagadh an uirlis is cumhachtaí a thugann fostaithe chun oibre. Is é an uirlis is cumhachtaí é freisin chun iad a thabhairt isteach san obair. Is é ról na bainistíochta i spreagadh a spreagadh trí chomhfhís agus cumarsáid an scil bhunúsach a thugann bainisteoirí móra chuig an ionad oibre.

Is féidir le húinéirí agus fostaithe i róil ceannaireachta foghlaim faoi spreagadh a spreagadh trí ghníomhartha simplí mar chúram a thabhairt d’fhostaithe, infheistíocht a dhéanamh iontu, agus cultúr a bhunú chun caidrimh mhuiníneacha a fhorbairt a bhfuil taithí oibre fiúntach acu.

Bainistíocht Trí Spreagadh

Tá príomhróil ag bainistíocht in eagraíochtaí agus iad ag forbairt aeráide a chabhródh le spreagadh a chruthú. Tá go leor fachtóirí ann a chuirfidh nó a spreagfaidh spreagadh na bhfostaithe.


Caithfear an timpeallacht cheart chun spreagadh a chruthú ar dtús. Sa timpeallacht seo, caithfear cultúr maorga a chothú agus a ghlacadh. Ba cheart luach saothair a thabhairt d’fhostaithe as éachtaí ar bhealach atá tábhachtach.

Cruthaigh an Comhshaol

Níl sé deacair an timpeallacht cheart chun spreagadh a chothú. Caithfidh an timpeallacht, ar an gcéad dul síos, a bheith dírithe ar am trátha a bheith agat ag an obair. Ní chiallaíonn sé seo go gcaithfidh fostaithe mothú bréagach sonas a léiriú nó cácaí a thabhairt isteach gach lá.

Níl i gceist leis ach gur chóir go mbeadh sé ceart go leor gáire a dhéanamh agus cúpla comhrá ócáideach a bheith agat nó roinnt dlúthchaidrimh oibre a cheadú ar féidir le d’fhostaithe súil a chaitheamh orthu.

Taispeáin meas d’fhostaithe as an obair a dhéanann siad. Déanfaidh gach fostaí (tá súil agam) ranníocaíochtaí leis an gcuideachta. Beidh taibheoirí den scoth agus meán-thaibheoirí ann i gcónaí. Ba chóir go bhfaigheadh ​​gach duine aitheantas éigin as an obair atá ar siúl acu.


Coinnigh i gcuimhne áfach, tá níos lú taibheoirí is fearr ann ná mar atá ag taibheoirí meánacha. Is iad do ghnáth-thaibheoirí a dhéanfaidh an chuid is mó den obair, mar sin ná déan dearmad orthu agus tú ag tabhairt buíochais agus croitheadh ​​láimhe.

Déan cinnte go bhfuil d’eagraíocht dírithe ar spriocanna. Ba chóir go mbeadh gach fostaí ag obair i dtreo sprice. Mura bhfuil aon aidhm acu oibriú i dtreo, cén fáth go bhfuil siad ann? Ba cheart go mbeadh spriocanna ag gach roinn a mhiondealaítear i gcuspóirí in aghaidh na coda, ansin i gcuspóirí na bhfostaithe.

Chomh luath agus a chomhlíontar spriocanna dúshlánacha, taispeáin do mheas agus socraigh níos mó spriocanna. Idir an socrú spriocanna agus an ceiliúradh, déan cinnte go bhfuil timpeallacht bunaithe agat ina spreagtar fostaithe chun fás. Tá cumais éagsúla ag gach duine, mar sin de bharr critéir agus treoirlínte feidhmíochta a sholáthar le haiseolas rialta, fás agus spreagadh.

Cruthaigh Cultúr Mórgachta

Tá an t-uafás i súil an tsealbhóra. Féachtar ar chultúr mórgachta mar sin trí shúile na bhfostaithe. Ó tharla go bhfuil fostaithe chomh criticiúil sa sainmhíniú ar chultúr eagraíochta, ba cheart go mbeadh cultúr iontach ann a dhíríonn ar fhostaithe na cuideachta.


Chun díriú ar d’fhostaithe, ba cheart beartais a chur i bhfeidhm a chruthaíonn cláir a fhorbraíonn na scileanna agus na buanna atá ag d’fhostaithe. Teastaíonn na scileanna seo ó do ghnó, mar sin tá sé ciallmhar aire a thabhairt dóibh siúd a thugann isteach iad i d’eagraíocht. Ba cheart córas luaíochta a chruthú agus a chur i bhfeidhm.Ba chóir do fheidhmeannaigh, bainisteoirí agus ceannairí uile glacadh leis an gcóras luaíochta agus a chinntiú go leantar leis.

Córas Luaíochta Fostaithe

Is breá le daoine tascanna a chríochnú, spriocanna a chur i gcrích, obair ar thionscadail dhúshlánacha, agus ní amháin dámhachtainí a fháil ina leith ach an mothú a fhaigheann siad ó bheith rathúil. Is comhartha deas é an luach saothair ón mbainistíocht, ach is mór an t-aitheantas ó phiaraí chomh maith le ceannaireacht.

Is é an luach saothair deiridh é a mheas mar dhéantóir, saineolaí, ranníocóir ag piaraí agus ceannairí duine. Tagann sé seo ar aon dul le coincheap na nduaiseanna sóisialta, ina n-úsáidtear idirghníomhaíochtaí sóisialta chun mothú fiúntais a fheabhsú. Éiríonn le daoine, mar chréatúir shóisialta, aitheantas sóisialta a fháil. Tá staidéir ag tosú ag taispeáint nach bhfuil aitheantas airgeadaíochta, cé go bhfuil meas air fós, chomh spreagúil d’fhostaithe agus a cheaptar uair amháin.

Coimhthiú Fostaithe

Botún a dhéanann bainisteoirí go coitianta is ea a chur faoi deara go mbraitheann fostaí coimhthiú trí iad a chur ag iompar. Má dhéantar fostaithe de shíor, má bhíonn fonn orthu, nó má bhraitheann siad nach bhfuil tábhacht lena gcuid oibre ní bheidh aon spreagadh ann dóibh teacht chun oibre nó aon rud a chur i gcrích agus iad ann.

Luachanna agus Fís

Cruthaíonn go leor ceannairí ráitis físe agus tá pictiúr acu ina gceann de na rudaí a fheiceann siad ina gcuideachta. Léireoidh léamh tapa trí go leor ráiteas físe corparáideacha an chaoi a dteastaíonn uathu go bhfeicfeadh tomhaltóirí, infheisteoirí agus daoine eile iad. Ní déarfaidh an chuid is mó díobh aon rud faoi fhís dá gcuid fostaithe.

Beidh na luachanna a chuirfidh tú i d’fhostaithe leis an bhfís atá agat de do chuideachta ina spreagadh gan am. De réir mar a chruthaíonn tú fís do chuideachta, bí cinnte na luachanna atá agat a áireamh, chomh maith leis an luach atá ag d’fhostaithe duit.

Má chuirtear d’fhostaithe san áireamh i bhfís do chuideachta d’fhéadfadh sé cabhrú le timpeallacht agus cultúr spreagtha a chothú ar fiú oibriú dóibh. Tá go leor sainmhínithe ann maidir le fís agus ráiteas misin, agus tá go leor cuideachtaí acu. Faraor, ní luann go leor de na ráitis seo aon rud cosúil le bheith ina áit iontach le bheith ag obair.