15 Leideanna maidir le Easaontú Rathúil ag an Obair

Údar: Robert Simon
Dáta An Chruthaithe: 20 Meitheamh 2021
An Dáta Nuashonraithe: 14 Bealtaine 2024
Anonim
MEN’S HAIRCUT WITH A HAIRBRUSH!
Físiúlacht: MEN’S HAIRCUT WITH A HAIRBRUSH!

Ábhar

Is féidir le easaontas tarlú i suíomh ar bith. Féadfaidh tú easaontú le do chomharsa i cubicleville. Féadfaidh tú easaontú le do shaoiste nó díospóireacht a thionscnamh le hoibrithe bó thar am lóin. Ach tarlaíonn go leor easaontais le linn cruinnithe - nó ba cheart dóibh.

Is é an fáth a mbíonn eagraíochtaí ag cruinnithe ná gur féidir le fostaithe a chéile a phlé. Seachas sin, cén fáth cruinniú a reáchtáil? Tá cruinnithe le haghaidh plé, cinntí agus tiomantais. Mura luann tú do thuairim, cibé an aontaíonn tú nó nach n-aontaíonn tú, níl tú mar chuid den phlé.

Tá Easaontú Riachtanach ar Fhoireann

Níl aon chúis agat freastal ar an gcruinniú nó páirt a ghlacadh ar an bhfoireann mura bhfuil tú sásta do thuairimí a phlé agus aontú nó easaontú le tuairimí do chomh-lucht freastail. Má tá eagla ort easaontú le do shaoiste, cén fáth a bhfuil sé uait? Chun an méid a dúradh leat a dhéanamh? Chun obair ar thascanna agus ar mhíreanna gníomhaíochta? Nó, smaoineamh, nuáil, pleanáil agus easaontú?


Déanta na fírinne, tá easaontas sláintiúil ar cheann de na sainmharcanna atá ag foireann rathúil. Nuair a bhíonn plé agus easaontas cuiditheach as láthair, agus leithscéal mar ghnáthnós, bíonn foireann nó cruinniú mífheidhmiúil agat. Ní fhaigheann mífheidhmiúil áit ar bith duit.

Leideanna maidir le hEasaontú Rathúil le Comhghleacaí

Ag cuimhneamh air seo go léir móide an plé faoi chultúr an ionaid oibre a pléadh in alt roimhe seo faoi conas easaontú, seo na cúig chomhairle déag is fearr maidir le heasaontas rathúil.

1. Roghnaigh do chuid cathanna go ciallmhar.

Mura n-aontaíonn tú faoi gach rud, feicfidh do chomhoibrithe go bhfuil tú conspóideach agus easaontach. Forbróidh tú an dea-cháil as easaontú i gcónaí, agus féachfar ar d’easaontas réasúnach mar an sean-nós céanna. Mar sin, roghnaigh réimsí a théann i bhfeidhm ar thorthaí agus atá substaintiúil, brí agus tábhachtach nuair a bhíonn easaontas á shaothrú agat.


2. Ná bíodh coimhlint agat nuair a bhíonn tú feargach, mothúchánach nó trína chéile.

Níl tú ag iarraidh go mbeidh tionchar ag do chuid mothúchán ar do ghairmiúlacht, argóintí nó cur i láthair sonraí. Thar aon rud eile, níl tú ag iarraidh go gcuirfeadh do chuid mothúchán faoi deara tú a ionsaí, a ghlaoch ainm nó a cheilt ar do chomhoibrithe. Agus tú ag labhairt, ag pointe ar bith in easaontas, fan socair. Braitheann d’easaontas rathúil air.

3. Níor chóir go mbeadh easaontas pearsanta.

Ní aontaíonn tú le do mharthar mar tá rud éigin cearr léi nó ní maith leat í. Tá tú ag easaontú bunaithe ar fhíorais, taithí, intuition, éachtaí agus teipeanna foirne roimhe seo, cuntas teiste do ‘coworkers’ ar thionscadail chosúla, agus ar chultúr d’eagraíochta. Coinnigh an plé neamhphearsanta trí gan do chomhghleacaí a thabhairt isteach mar “ní thuigeann tú na hiarmhairtí atá á mholadh agat." Ní cheadaítear aon ionsaithe pearsanta.


4. Ba mhaith leat tuairim do oibrithe bó a bhailíochtú.

Sainaithin na comhpháirteanna a n-aontaíonn tú leo agus admhaigh gur féidir leat a thuiscint nó a fheiceáil cén fáth go mbraitheann sí ar an mbealach a dhéanann sí. Oscail d’easaontas trí an méid a dúirt an páirtí eile a athrá seachas a sheoladh isteach i do réimsí easaontais ar dtús. Cuidigh leis an duine mothú amhail is dá n-éistfí leis, go n-éistfí leis agus gur thuig sé é.

5. Coinnigh do ghairmiúlacht.

Bíodh meas agat ar do chomhoibrithe. Is féidir le easaontas a bheith croíúil, ach macánta agus éifeachtach. Ná déan iarracht an cás a ionramháil mar a rinne iar-oibrithe bó - ghlaodh sí. Bhí ceann eile i gcónaí ar an ionsaí. Shábháil sé a armlón agus bhuail sé a lucht oibre le gach a raibh aige ina Arsenal uaireanta. Níor éirigh le ceachtar den dá fhostaí, agus d’fhulaing a gcáil ghairmiúil.

6. Tuiscint a fháil ar na riachtanais, na heagla agus na dóchais atá ag do mharthar ón réiteach.

Má shainaithníonn tú a bhfuil i gceist san eagrán, sa réiteach fadhbanna, sa mholadh, nó sa tionscadal, is dóichí go nascfaidh tú le do mharthar chun easaontú go rathúil. Cuir ceisteanna mar seo: Cén imní atá ort i ndáiríre faoin tionscadal? Cad atá ag cur isteach ort faoin réiteach reatha seo? Cad a tharlóidh duit chun tacú go compordach le réiteach? An bhfuil tú compordach le haon ghnéithe de mo mholadh?

7. Ná labhair ach duit féin.

Is botún tromchúiseach é (agus olc freisin do do chreidiúnacht) labhairt ar son aon duine seachas tú féin. Chomh tempted agus is féidir leat a fháil duit féin frásaí mar, "Creideann gach duine é seo." Ná déan.

Mar shampla, i gcuideachta bheag, bíonn saor-scríbhneoirí ag idirghníomhú ar fhóram. Chuir comhghleacaí amháin fearg ar bhaill an fhóraim go rialta. Thóg sé tamall an fhadhb le poist an duine áirithe seo a dhéanamh amach, ach ba í a gníomh marfach ná go ndearna sí iarracht i gcónaí labhairt ar son na saorateangairí go léir. D'úsáid sí ráitis mar, "Is dóigh linn go léir ar an mbealach seo." "Is é seo an t-athrú ba mhaith linn go léir a fheiceáil."

Nuair a labhraíonn coworkers ar son daoine eile, ceapann siad go bhfuil siad ag cur meáchan taobh thiar dá gcuid smaointe ach is é a dhéanann sé de ghnáth ná fearg a chur ar dhaoine. Nó, i gcás oibrithe bó, b’fhéidir go bhfeicfeadh an duine aonair é mar ghrúpa daoine ag dul suas orthu.

B’fhéidir go dtarraingeofar aird ar do mharthar ó ábhar iarbhír an phlé agus iad ag iarraidh fiafraí faoi cé hé “muid”. Mar sin, ní dócha go gcabhróidh sé le d’easaontas má úsáideann tú an focal a dhéanaimid féin nó a mhacasamhail.

8. Céim siar ó do phost agus an chaoi a ndéanann tú gníomhaíocht áirithe.

Chun easaontú go héifeachtach, caithfidh tú a bheith in ann breathnú ar an staid ó thaobh feidhme do oibrithe bó. Dá fhairsinge ordlathas na heagraíochta atá do phost, is tábhachtaí fós féachaint ar gach saincheist ó dhearcadh eagraíochtúil iomlán.

Caithfidh tú a bheith oscailte do smaointe nua agus do bhealaí éagsúla chun dul i ngleic le fadhbanna. Cén fáth gurb é do bhealach an bealach is fearr nuair a bhíonn bealaí eile ann chun an toradh céanna, nó toradh níos fearr fós, a fháil? In eagraíochtaí, is iad na daoine a chuirtear chun cinn iad fostaithe ar féidir leo smaoineamh ar bharrfheabhsú a dhéanamh don eagraíocht iomlán agus an pictiúr mór a fheiceáil.

9. Seachain ceistiú a dhéanamh ar do mharthar.

Is iomchuí ceisteanna a chur chun dearcadh do oibrithe bó a thuiscint. Níl sé ag caitheamh amach sruth ceisteanna gan staonadh chun iad a chur suas, an cheist a chur amú, iad a dhéanamh cuma amaideach nó neamhfhiosrach. Tá sé maslach agus páisteúil freisin.

10. Luaigh na fíricí (má tá aon cheann agat) agus roinn do chuid eolais.

Féadfaidh tú d’eispéireas, saineolas, eolas agus aon sonraí atá agat a thabharfadh treoir don tábla a thabhairt leat. Féadfaidh tú labhairt fúthu chun d’fhoireann a bhogadh ar aghaidh. Ach caithfear a mhalairt a sheachaint. Díreach mar a rinneadh rud éigin a thriail, agus nár oibrigh sé roimhe seo, ní chiallaíonn sin nár oibrigh sé an uair seo. Tá an fhadhb difriúil. Tá na himreoirí difriúil. B’fhéidir gur athraigh fiú an toil chun go n-oibreodh an réiteach.

11. Labhair le leasanna agus riachtanais choiteanna.

Díreach mar a thosaigh tú ar an bplé trí na rudaí a n-aontaíonn tú féin agus do mharthar leo a aithint, dírigh do phlé ar chomhleasanna agus na torthaí inmhianaithe. Má cheapann do mharthar go bhfuil an bheirt agaibh i gceannas sa treo céanna nó má tá toradh comhroinnte agat, is lú an t-easaontas faoi conas é a bhaint amach.

12. Éist le hiarracht a dhéanamh dearcadh do oibrithe bó a fheiceáil.

I suíomh rathúil easaontais, is féidir leis an mbeirt oibrithe seasamh an pháirtí eile ar an gceist a lua go soiléir. Mura féidir leat, scrúdaigh do chuid éisteachta. Úsáid an teicníc chun na rudaí a chreideann tú a dúirt siad a thabhairt ar ais do do chomhghleacaí. Mar shampla, abair, “A John, creidim gurb é do sheasamh an ___ seo." Insíonn sé sin do do chomhghleacaí go bhfuil tú ag éisteacht lena bhfuil le rá acu. Cuireann daoine amú go leor ama in argóintí a d’fhéadfaí a sheachaint dá dtuigfidís seasamh an duine eile níos fearr. Déanann siad argóint faoi easaontais agus sonraí inseachanta.

13. Seachain creideamh, leasanna agus smaointe do oibrithe bó a chur síos.

Féadfaidh tú easaontas a bheith agat le hoibrithe bó gan mothú go bhfuil luach acu nó a mheasann siad a bheith mícheart. Déanta na fírinne, seiceáil do chuid féin breithiúnach ag an doras nuair a fhreastalaíonn tú ar chruinniú. Tá sé mí-oiriúnach meas a léiriú ar smaointe nó ar sheasamh comhghleacaí áit ar bith ach go háirithe ag an obair. Tá sé níos measa fós spraoi a bhaint astu. Bí cúramach le cuimilt mhín, freisin. Thóg máithreacha cuid mhaith de do chomhoibrithe bó a mhúin dóibh gur “grá na fírinne atá taobh thiar de gach giota beag.”

14. Ní hé an sprioc a bhuachan ach an t-aer a ghlanadh in aon easaontas ag an obair.

Ba mhaith leat a fháil amach gur pléadh agus go ndearnadh machnamh domhain ar na saincheisteanna. Ba mhaith leat a chinntiú go bhfuil do chaidreamh le do chomhghleacaí slán. Má bhuann tú, caillfidh tú freisin, toisc gur chaill do mharthar. Beidh an caillteanas sin crochta go trom i do chaidreamh, agus beidh tionchar aige ar do chumas easaontú sa todhchaí. Tá sé tábhachtach freisin go mbeadh do mharthar agus tú soiléir faoi do réimsí comhaontaithe agus easaontais.

15. Comhréiteach nuair is gá.

B’fhéidir nach n-aontaíonn tú ar gach rud, ach ná lig don fhíric sin tú a choinneáil ó chomhaontú ginearálta a bhaint amach ar threoir nó ar réiteach. In eagraíocht, ní féidir leat reo a dhéanamh agus gan tada a dhéanamh toisc nach bhfuair tú réiteach foirfe atá ag gach páirtí. Beidh ort aontú chun easaontú faoi ghnéithe den réiteach nó den réiteach fadhbanna.

I gcomhréiteach, ní mór duit a chinntiú go bhfuil na míreanna géillte ar féidir leat maireachtáil leo tar éis an chruinnithe. Ag an am céanna, ba mhaith leat cinnteoireacht chomhthoil a sheachaint ina gcinneann an t-ainmneoir coitianta is ísle an cúrsa gníomhaíochta. Féadann cinntí agus réitigh ar cháilíocht íseal a bheith ina gcúis le cinnteoireacht chomhthoil de réir mar a bhíonn foireann ag streachailt le teacht ar réiteach atá inghlactha ag cách.

Is féidir le easaontas a bheith deacair, agus bíonn scanrúil ag go leor daoine. Ach má chleachtann tú na cúig chur chuige déag seo i leith coinbhleachta, gheobhaidh tú amach nach dtarlóidh an chuid is mó den imní atá ort.

Fostaithe ag Iarraidh Comhaontú a Aimsiú

Ba mhaith le formhór do chomhoibrithe teacht ar chomhaontú maidir le réitigh agus fadhbanna a réiteach. Tá siad ag iarraidh caidreamh dearfach a choinneáil lena n-oibrithe bó. Ba mhaith leo go gceapfaí go fabhrach iad, agus lorgaíonn siad suíochán ar liosta na bhfostaithe maithe.

Is í an eochair do choimhlint agus easaontas ná an chaint go léir a leanúint; caithfidh gach imreoir tacú leis na cinntí a rinneadh agus úinéireacht a bheith acu orthu. Tá sé díobhálach d’eagraíocht d’fhostaithe a bheith ag tarraingt i dtreonna difriúla, ag déanamh cinntí ar an dara buille faoi thuairim, agus ag seoladh teachtaireachtaí measctha chuig oibrithe bó agus custaiméirí.

Ní hionann sin is a rá nach féidir leat féachaint arís ar chinntí de réir mar a thugann am agus taithí tuilleadh faisnéise duit. Ach le tosú, is é do phost na cinntí reatha a chur ag obair.