Conas an Maitrís Naoi mBosca a Úsáid le haghaidh Pleanáil agus Forbairt Comharbais
Ábhar
Is féidir go mbeidh buntáistí éagsúla ag baint úsáide as an modh naoi mbosca chun tallann a mheas agus a fhorbairt lena n-áirítear a easpa castachta. Cé go bhféadfadh an uirlis a bheith simplí, níl dinimic na ndaoine a úsáideann an uirlis. Ná déan gannmheas ar an méid imní is féidir léi a chruthú mura ndearna foireann cleachtadh rangú mar seo riamh cheana.
An Maitrís Naoi mBosca a Shainiú
Cuidíonn an mhaitrís naoi mbosca le fostóirí linn ardfheidhmithe a shainaithint a dhéanann iarrthóirí maithe ar ardú céime inmheánach. Tá a fhios ag cuideachtaí go gcosnaíonn sealbhú tallainne go seachtrach i bhfad níos mó ná iarrthóirí inmheánacha a bhfuil acmhainneacht acu a aithint.
Tugann na naoi mbosca den mhaitrís tuairiscí ar chatagóir na bhfostaithe. Caithfidh an bhainistíocht gach fostaí a phlé agus iad a shannadh do bhosca ábhartha sa mhaitrís.
Nuair a aontaíonn gach ball den fhoireann cé na fostaithe a bhaineann leis na boscaí taibheoirí is fearr, d’éirigh leo iarrthóirí a bhfuil acmhainneacht mhaith ardú céime acu a aithint. Tá teidil tuairisciúla sna naoi mbosca den mhaitrís, mar shampla Core Contributor, Solid Performance, nó Star.
Chun níos mó a fhoghlaim faoi fheidhmíocht agus acmhainneacht na maitrís naoi mbosca agus na buntáistí a bhaineann leis, féach 8 Cúiseanna leis an Maitrís Naoi mBosca Feidhmíochta agus Féideartha a Úsáid le haghaidh Pleanáil Comharbais agus Forbairt Ceannaireachta.
An Bunobair a Leagan
Faigh roinnt cabhrach chun an modh naoi mbosca a úsáid den chéad uair. Is fearr a oibríonn an naoi mbosca d’fhoireann, le héascú ag duine a bhfuil taithí aige ar an bpróiseas a úsáid. D’fhéadfadh gur duine AD, comhairleoir OD, duine atá freagrach as forbairt ceannaireachta nó pleanáil comharbais, nó sainchomhairleoir seachtrach é seo.
Chomh luath agus a úsáideann foireann é cúpla uair, is féidir leo é féin a dhéanamh de ghnáth, ach cabhraíonn sé fós le duine a éascú, idirphlé a dhéanamh, srl. Má oibríonn tú mar chleachtóir bainistíochta tallainne, déan iarracht scáth a chur ar dhuine a bhfuil saineolas aige, duine a fhostú chun tú a threorú trí do chéad cheann, nó ar a laghad oibriú le duine éigin chun tú a ullmhú.
Bíodh réamhchruinniú agat. Téigh thar an eangach naoi mbosca agus déan próiseáil le d’fhoireann sula n-úsáidtear é chun a chinntiú go dtuigeann siad go léir an cuspóir agus an próiseas agus go dtacaíonn siad leo. Déan athbhreithniú ar na meicnic maidir le conas an eangach a líonadh, mar aon le cúpla sampla hipitéiseach.
Is fearr cinneadh a dhéanamh roimh am conas a dhéanfar feidhmíocht a mheas (bain úsáid as samhail inniúlachta ceannaireachta má tá ceann agat) agus conas a dhéanfar acmhainneacht a mheas trí chritéir fhéideartha shonracha a úsáid. Maidir le feidhmíocht, is fearr meán trí bliana a úsáid, ní bliain amháin. Bunrialacha a bhunú roimh ré freisin, go háirithe maidir le hiompar agus rúndacht a chomhlíonadh.
Déan roinnt ullmhúcháin. Iarr ar gach bainisteoir greille naoi mbosca a líonadh dá bhfostaithe féin agus iarr ar an éascaitheoir iad a bhailiú agus a chomhdhlúthú. D’fhéadfá aon fhaisnéis ábhartha eile a iarraidh freisin, amhail blianta sa staid reatha, stádas éagsúlachta, nó riosca coinneála.
Féadfaidh tú a bheith ag gach bainisteoir a mbainisteoirí tuarascála díreacha a bhreacadh (leibhéal amháin ag an am, chun a chinntiú go bhfuil úlla á gcur i gcomparáid agat le húlla). Ansin déan na hainmneacha go léir a chomhdhlúthú, de réir leibhéal, ar mháistir-eangach eagrúcháin amháin.
Féadfaidh tú tosú le cruinniú dhá nó ceithre huaire an chloig, ach súil a bheith agat freisin cruinnithe leantacha duine nó dhó a chríochnú. Tabhair cóipeanna den eangach chomhdhlúite do gach rannpháirtí. Mar éascaitheoir cruinnithe nó mar chomhairleoir, is féidir leat réamhamharc ar na torthaí a thabhairt do cheannaire an chruinnithe agus aon mhianaigh talún a d’fhéadfadh a bheith ann a phlé, go háirithe más é seo an chéad uair ag obair le foireann.
An Modh a Úsáid
Cuir tús le d’fhoireann. Tá sé níos éasca duine a phiocadh i mbosca 1A na maitrís (an fheidhmíocht agus an poitéinseal is airde) sa chás go gceapfá nach mbeadh mórán easaontais ann. Iarr ar bhainisteoir urraíochta an fhostaí an réasúnaíocht don mheasúnú a mhíniú. Iarr ar go leor whys, agus ansin iarr ar gach duine eile trácht a dhéanamh.
Ná brostú é; oibríonn an próiseas seo mar gheall ar an bplé. B’fhéidir go bhfuil an chuma air go bhfuil sé mall ar dtús, ach tiocfaidh an luas chun cinn de réir mar a théann an fhoireann i dtaithí ar an bpróiseas.
Bunaigh do “tagarmharcanna.” Tar éis deis a bheith ag gach páirtí labhairt, má thagann aon chomhaontuithe chun cinn, ansin tá tagarmharc agat d’ardfheidhmíocht agus d’acmhainneacht (1A) do gach páirtí eile comparáid a dhéanamh ina choinne. Má tá easaontas ag an bhfoireann maidir le dearcadh, iarr ar an mbainisteoir urraíochta an bhfuil siad ag iarraidh a n-intinn a athrú bunaithe ar an aiseolas toisc go bhfágann siad de ghnáth é, ach mura bhfuil. Roghnaigh ainm fostaí eile le plé go dtí go mbunóidh tú an tagarmharc.
Pléigh an oiread ainmneacha agus a cheadaíonn am. Ansin is féidir leat an chuid eile de na hainmneacha a phlé i mbosca 1A na maitrís naoi mbosca agus ansin bogadh go dtí na boscaí teorann (1B agus 2A). Ansin bog go dtí an bosca 3C, agus arís, idirphlé a éascú chun tagarmharc eile a bhunú maidir le feidhmíocht íseal agus acmhainneacht. Lean ar aghaidh leis an bplé do gach duine nó an oiread agus a cheadaíonn am.
Pléigh riachtanais agus gníomhartha forbartha do gach fostaí. Má cheadaíonn am, nó, is dóichí ag cruinniú leantach, is féidir leis an bhfoireann pleananna forbartha aonair (IDPanna) a phlé do gach fostaí. Maidir le pleanáil chomharbais, ba cheart go ndíreofaí ar na boscaí cúinne ar thaobh na láimhe deise (1A, 1B, agus 2A) toisc go gcuireann sé seo béim ar chomhthiomsú ardchumais na heagraíochta.
Mar rogha eile, is féidir leat forbairt a phlé mar chuid den phlé measúnaithe, agus láidreachtaí agus laigí an duine a phlé. Maidir le taibheoirí bochta (3C), ba cheart pleananna gníomhaíochta a phlé agus a chomhaontú.
Cothabháil Leanúnach
Obair leantach gach ráithe chun monatóireacht a dhéanamh ar phleananna forbartha. Gan monatóireacht agus obair leantach tá seans maith ann go ndéanfar neamhaird de phleananna forbartha nó go bhfágfaidh siad ar gcúl. Rianaíonn eagraíochtaí a bhfuil tiomantas láidir acu d’fhorbairt tallainne a IDPanna cosúil le haon mhéadracht ghnó thábhachtach eile. De ghnáth déantar an rud a thomhaistear.
Déan an próiseas measúnaithe arís uair sa bhliain ar a laghad. Tá eagraíochtaí dinimiciúil, le daoine ag teacht agus ag imeacht an t-am ar fad, agus féadann tuiscintí ar fheidhmíocht agus ar acmhainneacht athrú bunaithe ar thorthaí agus ar iompar. Tá sé tábhachtach féachaint arís ar an bpróiseas chun pleananna forbartha a athmheas agus a nuashonrú go rialta.
