Conas Diúltacht san Áit Oibre a Bhainistiú agus a Réiteach
Ábhar
- Cathain is Féidir Leat an Diúltacht a Rialú nó Tionchar a imirt uirthi
- Nuair nach féidir le Fostaithe na himthosca is cúis leis an diúltachas a rialú
Is dúshlán mór é mar bhainisteoir, maoirseoir, nó ball foirne a bhíonn ag plé le hionad oibre atá cosúil le naimhdeas agus diúltachas. De ghnáth ní rialaíonn tú an cás is cúis leis an diúltachas, agus is cuma cá as a tháinig na drochchreathanna, is fútsa atá sé cuidiú leis an atmaisféar a dhéanamh níos dearfaí, níos táirgiúla agus níos tacúla.
Braitheann an chaoi a dtugann tú aghaidh ar dhiúltacht go héifeachtach agus go hiomchuí ar cibé an bhfuil tú á rialú agus ag aithint conas a thosaigh sé sa chéad áit. Bíonn tionchar ag tráthúlacht d’idirghabhála freisin. Coscann aghaidh a thabhairt ar dhiúltachas foréigean san ionad oibre, cuireann sé sábháilteacht san ionad oibre chun cinn, agus cruthaítear meanma dearfach fostaí.
Cathain is Féidir Leat an Diúltacht a Rialú nó Tionchar a imirt uirthi
Seo an cás is fearr: Fuair tú aiseolas faoi ráflaí diúltacha agus tá a fhios agat go bhfuil bunchúis na diúltachta bunaithe ar fhaisnéis lochtach, toimhdí míchearta, nó mífhaisnéis d’aon ghnó. Mar shampla:
- D’fhéadfá aiseolas a fháil nach dtuigtear beartas nó nós imeachta nua i gceart.
- D’fhéadfadh daoine a bheith ag míthuiscint meamram corparáideach.
- B’fhéidir gur thagair nuachtlitir tionscail d’fhadhb tionscail nach roinneann do chuideachta.
- B’fhéidir gur loic tú ar dhuine atá ag scaipeadh faisnéise bréagacha faoin gcuideachta.
- I ngach ceann de na cúinsí seo, tá roinnt smacht agat ar an bhfaisnéis, ar an staid agus ar an gcumarsáid. Is féidir leat an fhadhb a réiteach agus cumarsáid a dhéanamh go héifeachtach chun an diúltachas a shárú.
- Nuair is féidir leat an cás a rialú nó tionchar a imirt air, bain úsáid as próiseas córasach fadhbréitigh leis na fostaithe lena mbaineann chun na réimsí aitheanta diúltachais a fheabhsú. Déan é seo chomh tapa agus a chinneann tú go bhfuil diúltachas ann. (Seolann go leor oifigí Acmhainní Daonna imscrúdú iomlán, agus faoin am a mbailítear na fíricí, tá an diúltachas as smacht.)
Anseo, cúpla moladh maidir le conas dul i ngleic go tapa leis an diúltachas.
- Foireann réiteach fadhbanna a fhoirmiú. Cuir na fostaithe is gaire don staid dhiúltach san áireamh sa phróiseas réiteach fadhbanna.
- Déan anailís mhaith ar chúiseanna ionas go n-aithneofar gach cúis a d’fhéadfadh a bheith leis an diúltachas. Ní leor a rá, "Tá meanma íseal againn." Ní mór duit a aithint go díreach cad is cúis leis an meanma íseal aon seans a bheith agat é a fheabhsú.
- Forbair plean gníomhaíochta agus iarr ionchur forleathan ar gach céim den phlean ionas go mbeidh réitigh faoi úinéireacht ar fud d’eagraíochta.
- Bíodh an oiread daoine agus is féidir leat i bhforbairt an phlean gníomhaíochta agus go háirithe ina chur i bhfeidhm.
- Ag gach céim den phróiseas chun fadhbanna a réiteach, cumarsáid a dhéanamh an oiread eolais agus a bhfuil tú mar gheall ar an negativity agus na réitigh. Nuair a dhéantar na réitigh a roghnaítear sa phlean gníomhaíochta a rolladh amach, ní bhíonn ionadh ar dhaoine san eagraíocht. Tá siad tar éis páirt sa mhalartú faisnéise Pléadh gach céim nó deis.
- Cuir na réitigh roghnaithe i bhfeidhm go tapa.
- Ansin, déan measúnú tréimhsiúil go bhfuil an plean ag obair.
Nuair nach féidir le Fostaithe na himthosca is cúis leis an diúltachas a rialú
a tharlaíonn go minic negativity nuair taithí daoine faoi thionchar chinntí agus na ceisteanna atá as a smacht. I measc samplaí díobh seo tá:
- Laghdú corparáide
- Fo-fhoireann a éilíonn ar dhaoine ragobair éigeantach a oibriú
- Reo fruilithe
- Fallaí fostaithe
- Laghduithe buiséid
- Cinntí bainistíochta uachtaraí a mbíonn drochthionchar acu ar bhaill d’fhoireann
Faoi na cúinsí seo, bain triail as cuid de na smaointe seo a leanas.
- Sainaithin aon ghnéithe den staid gur féidir leat tionchar lena n-áirítear aiseolas a thabhairt i d'eagraíocht mar gheall ar an tionchar diúltach atá ag tarlú. (Uaireanta déantar cinntí agus ní thuigeann nó ní thuar aon duine a dtoradh.) Uaireanta is féidir leat tionchar a imirt ar shaincheist nó ar chinneadh má chleachtann tú misneach pearsanta, gairmiúil agus má labhraíonn tú d’intinn.
- Éistigí, éistigí, éist. Go minic ní bhíonn ach clár fuaime de dhíth ar dhaoine. A bheith infheicthe agus ar fáil don fhoireann. seisiúin go réamhghníomhach grúpa sceideal díospóireachta, cruinnithe baile, lón leis an mbainisteoir, nó bloic duine-ar-aon am.
- Tabhair dúshlán smaointeoireachta Doirbh agus creidimh diúltacha faoi dhaoine, faoin gcuideachta agus faoin réimse oibre. Ná lig ráitis bhréagacha dhiúltacha gan chead. Más fíor na ráitis, tabhair an réasúnaíocht, an smaointeoireacht chorparáideach, agus na himeachtaí atá freagrach as na cúinsí diúltacha. Déan gach rud atá ar eolas agat faoi chás a roinnt chun muinín a chothú le d’fhoireann.
- Iarr ar na ceisteanna oscailte chun a chinneadh an chúis agus raon feidhme na mothúcháin diúltacha nó imoibriú. B’fhéidir nach bhfuil sé chomh dona agus a cheapann daoine; b’fhéidir go bhfuil a léirmhíniú ar imeachtaí lochtach. Is é an chéad chéim chun an fhadhb a réiteach ná cabhrú le daoine na rudaí a mbraitheann siad diúltach ina leith a aithint. Ní féidir leat ceo míshuaimhnis a réiteach. Cuidigh le daoine roghanna a chruthú, mothú go bhfuil siad san áireamh, agus go mbraitheann siad mar chuid den chumarsáid agus den réiteach fadhbanna.
