6 Chéim Bainistíochta Athraithe

Ábhar

• Taithí 6 Chéim chun Athrú a Bhainistiú go hÉifeachtach
• Cad a théann i bhfeidhm ar Bhainistíocht Athraithe?
• Céimeanna Bainistíochta Athraithe
• Céim 1: Tionscnamh
• Céim 2: Imscrúdú
• Céim 3: Cuspóir
• Céim 4: Réamhrá
• Céim 5: Cur i bhFeidhm
• Céim 6: Comhtháthú
• An Líne Bun

Taithí 6 Chéim chun Athrú a Bhainistiú go hÉifeachtach

Is próiseas casta é an t-athrú. Caithfidh tú smaoineamh ar go leor saincheisteanna agus tú ag druidim le deis chun athrú a athrú nó a chur i gcrích. Tá an gá le scileanna bainistíochta athraithe i gcónaí i saol na n-eagraíochtaí atá ag athrú go tapa.

Cuideoidh an tsamhail athraithe sé chéim seo a leanas leat athrú a thuiscint agus athruithe a dhéanamh go héifeachtach ar do aonad oibre, roinn, nó cuideachta. Cuidíonn an tsamhail leat freisin ról an ghníomhaire athraithe, an duine nó an grúpa atá ag glacadh príomhfhreagrachta as na hathruithe atá ag teastáil a chur i gcrích a thuiscint. Ionas go dtarlóidh athrú, teastaíonn ceannaireacht uait chun cumarsáid a dhéanamh, oiliúint a sholáthar agus seasmhacht cuspóra a roinnt.

Ní mór d’eagraíocht gach ceann de na céimeanna sa mhúnla a chur i gcrích chun athruithe a dhéanamh go héifeachtach. Mar sin féin, d’fhéadfadh go mbeadh na céimeanna críochnaithe in ord beagán difriúil ná mar atá le feiceáil anseo. I roinnt cásanna, níl na teorainneacha idir na céimeanna soiléir.

Cad a théann i bhfeidhm ar Bhainistíocht Athraithe?

Bíonn tionchar ag tréithe eagrúcháin amhail leibhéal rannpháirtíochta agus cumhachtaithe na bhfostaithe ar an gcaoi a dtéann athruithe ar aghaidh. Is féidir le haonaid ar mian leo agus / nó a bhfuil taithí acu ar leibhéal níos mó rannpháirtíochta daoine daoine a thabhairt go toilteanach sa phróiseas athraithe níos luaithe.

Bíonn tionchar ag tréithe na n-athruithe ar nós méid agus scóip, ar an bpróiseas athraithe freisin. Teastaíonn níos mó pleanála chun athruithe móra a dhéanamh. Beidh gá le níos mó pleanála agus níos mó daoine ná athruithe a dhéanamh in aon roinn amháin chun athruithe a bhaineann le heagraíocht iomlán a dhéanamh.

Is fusa athruithe a bhfuil tacaíocht fhorleathan acu, chomh maith leo siúd a mheasann fostaithe mar ghnóthachan seachas mar chaillteanas.

Nuair a ghlacann tú na céimeanna cearta, nuair a bhíonn na daoine cuí páirteach ann, agus má bhíonn claonadh agat le tionchair fhéideartha an athraithe, laghdaítear an fhriotaíocht i gcoinne athraithe. Cuideoidh na céimeanna bainistíochta athraithe seo le d’eagraíocht na hathruithe riachtanacha agus inmhianaithe a dhéanamh.

Tá an luachan is fearr leat faoi athrú ón leabhar, "Flight of the Buffalo" oiriúnach go háirithe.

"Tá an t-athrú deacair toisc go ndéanann daoine rómheastachán ar luach a bhfuil acu - agus déanann siad luach an méid a d’fhéadfadh siad a bhaint amach trína thabhairt suas." - Belasco & Stayer

Déan ciall? Oirigh do thaithí? Anois, ar aghaidh leis na céimeanna bainistíochta athraithe.

Céimeanna Bainistíochta Athraithe

Cuideoidh na céimeanna bainistíochta athraithe seo leat dul i ngleic le hathrú i d’eagraíocht ar bhealach córasach a chabhróidh leat an t-athrú a chur i bhfeidhm go héifeachtach.

Céim 1: Tionscnamh

Ag an gcéim seo, tuigeann duine amháin nó níos mó san eagraíocht an gá atá le hathrú. Tá mothú nagging ann nach bhfuil rud éigin ceart. Is féidir leis an bhfeasacht seo teacht ó go leor foinsí, laistigh agus lasmuigh den eagraíocht. Féadfaidh sé tarlú freisin ag leibhéal ar bith san eagraíocht.

Is minic gurb iad na daoine is eolach ar an obair na tuiscintí is cruinne faoin ngá atá le hathrú. D’fhéadfadh go mbeadh taithí ag baill na heagraíochta ar an ngá atá le hathrú trí bhreathnú ar eagraíochtaí eile, tagarmharcáil a dhéanamh, nó ceannairí sinsearacha nua a bhfuil taithí acu in eagraíochtaí eile a thabhairt isteach.

In eagraíochtaí móra, uaireanta forchuirtear athruithe ón taobh amuigh den aonad oibre láithreach. Agus b’fhéidir go mbeidh ar chuideachta mhéid ar bith athrú de bharr riachtanais athraitheacha na gcustaiméirí.

Céim 2: Imscrúdú

Sa chéim seo, tosaíonn daoine san eagraíocht ag imscrúdú roghanna le haghaidh athraithe. Tosaíonn siad ag cruthú fís nó pictiúr de an chuma a bheadh ​​ar an eagraíocht i ndiaidh na n-athruithe. Ba cheart dóibh a chinneadh freisin, ag an bpointe seo, ullmhacht na heagraíochta chun athrú.

Céim 3: Cuspóir

Ag an gcéim seo, déanann na gníomhairí athraithe san eagraíocht cinneadh ar chúrsa an athraithe. Cruthaíonn siad fís faoin áit ar cheart agus mar a d’fhéadfadh an eagraíocht a bheith sa todhchaí. Déantar pleanáil agus sainmhíniú ar straitéisí móra le linn na céime seo den phróiseas athraithe. Tá sé tábhachtach a aithint go n-éilíonn athrú i gcultúr na heagraíochta athrú i gcónaí.

Céim 4: Réamhrá

Sa chéim seo, cuireann an eagraíocht tús leis na hathruithe. Caithfidh spriocanna a bheith ag an eagraíocht maidir leis an athrú agus straitéisí chun na haidhmeanna sin a bhaint amach. Seo an chéim inar dóichí go dtarlóidh frithghníomhartha pearsanta.

Caithfidh ceannairí tús a chur leis an athrú trí athrú. Caithfidh ceannairí agus gníomhairí athraithe eile ionchais shoiléire a bhunú maidir le hathruithe. Bíodh a oiread fostaithe agus is féidir san eagraíocht páirteach sa phlean athraithe a thionscnamh agus a chur i bhfeidhm.

Céim 5: Cur i bhFeidhm

Sa chéim seo, déantar an t-athrú a bhainistiú agus bogtar ar aghaidh. Aithnigh nach rachaidh gach rud go foirfe. Tógann an t-athrú níos mó ama ná mar a bhíothas ag súil leis i gcónaí. Déantar neamhaird de ghníomhaíochtaí athraithe de réir mar a théann fostaithe i ngleic lena bhfreagrachtaí ó lá go lá.

Seasmhacht cuspóra a choinneáil. Caithfear na córais eagrúcháin a athdhearadh chun tacú leis an athrú. Aitheantas agus luach saothair (iarmhairtí dearfacha) a sholáthar do dhaoine a léiríonn iompraíochtaí athraithe. Cuir daoine dóiteáin nach nglacann páirt sna hathruithe agus a thacaíonn leo níos luaithe seachas ligean dóibh fanacht agus do dhul chun cinn a nimhiú.

Dúirt Leas-Uachtarán amháin ag cuideachta déantúsaíochta eolaíochta gurb é an botún ba mhó a rinne sé agus é ag iarraidh a ionad oibre a athrú ná ligean do bhainisteoirí nach dtacaíonn leo fanacht 18 mí. Ba chóir gur loic sé orthu i bhfad níos luaithe ná a chonclúid.

Céim 6: Comhtháthú

Sa chéim seo, déantar na hathruithe mar ghnáthnós agus glactar leo go hiomlán. B’fhéidir nach dtarlóidh sé seo ar feadh 18 mí tar éis athruithe a thionscnamh. Féadfaidh athrú eagraíochtúil iomlán 2-8 mbliana a thógáil. Nuair a rinneadh na hathruithe a chomhtháthú go rathúil le d’eagraíocht, ní thuigfeadh fostaí nua go raibh athrú tagtha ar an eagraíocht.

An Líne Bun

Lean na céimeanna seo chun athruithe, fiú claochlú eagraíochtúil, a chur i bhfeidhm chun a chinntiú go ndéantar na hathruithe a theastaíonn uait a chur i bhfeidhm a chomhtháthú go rathúil i gcreat d’eagraíochta.