Na Díospóireachtaí Móra faoi Aiseolas 360-Céime
Ábhar
- Conas a Oibríonn Aiseolas 360-Céim
- An Díospóireacht Aiseolais 360-Céim
- Cur Chuige Díospóireachta
- Ullmhacht Eagraíochta
- An Líne Bun
Ba mhaith le mórchuid na ndaoine a fháil amach conas atá ag éirí leo ag an obair. Tá siad ag iarraidh go háirithe sonraí a insíonn dóibh go bhfuil siad ag éirí go maith. Is é an dúshlán do bhainisteoirí an fhaisnéis a sholáthar ar bhealach cineálta, spreagúil.
Is é an aidhm atá le córas aiseolais 360 céim léargas a thabhairt d’fhostaithe - bainisteoirí san áireamh - ar a gcuid tuairimí agus a gcuid oibre. Is féidir leis a bheith ina chomhpháirt éifeachtach agus úsáideach nuair is é d’aidhm forbairt agus acmhainn fostaí a mhéadú, ach d’fhéadfadh sé dochar a dhéanamh do rath d’eagraíochta má úsáidtear é go pionósach nó go neamhphraiticiúil.
Conas a Oibríonn Aiseolas 360-Céim
De ghnáth ní bhíonn an t-ionad oibre ar fad polled faoi fhostaí mura bhfuil an gnó beag. De ghnáth, déantar níos lú ná dosaen fostaí a cheistiú, go minic trí fhoirm ar líne a chomhlánú. Ní aighneacht i bhfoirm saor in aisce é i bhformhór na gcásanna. Ina ionad sin, bíonn ceisteanna spriocdhírithe i gceist de ghnáth a ndéantar rátáil agus tábla orthu sa deireadh, cé go bhfuil rannáin "tráchtanna" i gcuid acu freisin.
Ceaptar go bhfuil an t-aiseolas faoi rún ionas go gcuireann sé oscailteacht agus macántacht chun cinn.
An Díospóireacht Aiseolais 360-Céim
Is féidir an díospóireacht faoi éifeachtúlacht aiseolais 360 céim a bheith téite. Tá cuid a chur ar an dearcadh gur chóir é a sheachadadh gan ainm, agus tá cinn eile proponents staunch de nochtadh-duine ar dhuine.
Níl freisin argóint maidir lenar cheart difear rátálacha aiseolas 360-céim rátálacha breithmheas feidhmíochta agus méaduithe tuarastail, nó más rud é ba chóir iad a úsáidtear d'aon toisc fhorbairt na bhfostaithe a threorú.
Tá borradh faoi na díospóireachtaí seo agus go leor díospóireachtaí eile i saol na bainistíochta feidhmíochta. Spreagann tabhairt isteach modhanna aiseolais 360 céim beagnach i gcónaí plé luaineach nuair a thagann an topaic chun cinn in eagraíocht. Tairgeann lucht tacaíochta agus lucht freasúra argóintí inmharthana do gach dearcadh.
Cur Chuige Díospóireachta
Is iad seo na príomhréimsí díospóireachta faoi phleananna aiseolais 360-céim:
- An cúl: Is féidir é a úsáid mar uirlis fhorbartha nó mar uirlis measúnaithe feidhmíochta.
- An modh: D’fhéadfaí aiseolas a líonadh gan ainm, a thabhairt aghaidh ar aghaidh, a sheachadadh trí mharthar, nó d’fhéadfaí teaglaim de na trí cinn a úsáid.
- An pearsanra: Ba cheart machnamh tromchúiseach a dhéanamh ar na fostaithe a thabharfaidh aiseolas dóibh.
- An toradh: Féadfaidh an cineál aiseolais seo dul i bhfeidhm ar mhéaduithe tuarastail, nó d’fhéadfadh nach mbeadh aon éifeacht aige ar chúiteamh ar chor ar bith.
- Infhaighteacht: Is leis an duine aonair na sonraí ó aiseolas 360 céim, nó tá rochtain ag an eagraíocht, an bainisteoir san áireamh, chun na sonraí a athbhreithniú agus a úsáid.
I measc na dtomhas a úsáidtear de ghnáth chun cúiteamh a chinneadh tá spriocanna intomhaiste a chomhlíonadh, tinreamh agus ranníocaíocht, ní ach 360 aiseolas.
Ullmhacht Eagraíochta
Is dócha go mbeidh tú níos réidh do phróiseas aiseolais 360 céim más muinín agus comhoibriú é aeráid agus cultúr d’eagraíochta. Seachas sin, beidh aiseolas 360 céim á chur i bhfeidhm go mór faoi aghaidh a thabhairt ar riachtanais na bhfostaithe.
D’fhéadfá deireadh a chur le córais atá rúnda, gan ainm agus faoi rún a fhorbairt. Fiú ansin, is dócha nach gcreideann daoine go bhfuil an t-aiseolas faoi rún, agus beidh tionchar aige seo ar na sonraí a bhaileoidh tú.
Is fearr an cultúr atá agat faoi láthair a thuiscint ar dtús, ansin oibriú ar do aeráid chun an cineál eagraíochta a chruthú ina mbeidh luach ceart ar aiseolas 360 céim. Ón áit sin is féidir é a úsáid chun na daoine laistigh den eagraíocht a fhorbairt.
An Líne Bun
I ngach cás, is rathúla an t-aiseolas 360 céim nuair a bheidh sé comhtháite go hiomlán i do thimpeallacht oibre mar uirlis chun tacú le forbairt na bhfostaithe chun misean, fís agus luachanna na heagraíochta a bhaint amach.
